Управленческие проекты в ДОО

В настоящее время образовательный процесс в ДОО осуществляется в быстро меняющихся условиях, в том числе, в условиях модернизации системы дошкольного образования. Это обуславливает необходимость совершенствования методической работы в детском саду.

Одним из эффективных средств данного совершенствования является разработка и реализация управленческих проектов, которые могут быть отнесены к высоким технологиям в области управления.

Управленческий проект – это комплекс мероприятий, призванных  решить управленческую проблему. Проект позволяет обновить какое-то направление деятельности в ДОО, условия (психолого-педагогические, кадровые, материально-технические, финансовые), содержание ООП или  другие компоненты образовательной деятельности.

В рамках каждого проекта выполняется целый комплекс работ, которые взаимосвязаны, детализированы и четко координируются руководителем проекта совместно с членами творческой проектной группы.

В качестве примера я разработала управленческий проект «Повышение профессиональной компетентности педагогов по индивидуализации образовательного процесса в ДОО».

В условиях реализации ФГОС ДО проектная технология обеспечивает гибкое управление всем образовательным процессом. Её особенность состоит в том, что для достижения качества образования разрабатывается комплекс проектов. Эти проекты включаются в так называемый портфолио проектов ДОО.

Состав портфолио меняется по мере изменения управленческой ситуации: закрываются реализованные проекты, открываются новые, уточняются и корректируются старые, то есть идет постоянный процесс работы с содержимым портфолио проектов.

Руководители ДОО должны определить перечень проектов, находящихся в портфолио, и последовательность их реализации на основании задач Программы развития ДОО, Основной образовательной программы, реализуемой в организации и Годового плана.

При этом постоянно должна удерживаться стратегическая цель — совершенствование образовательного процесса в ДОО в соответствии с ФГОС дошкольного образования.

Благодаря портфолио проектов можно успешно реализовать проектно-тематическое планирование.  Такой тип управленческого планирования  является инновационным и предусматривает углублённое рассмотрение темы при помощи разных форм профессиональной деятельности, объединенных проектом.

Погружение в тематику позволит систематизировать, углубить и обобщить знания, умения и навыки по конкретной теме всех участников образовательных отношений: педагогов, детей и родителей (законных представителей)

Проектно-тематический характер планирования предполагает комплексное решение профессиональных задач по разным направлениям работы педагогов. При этом все управленческие мероприятия будут объединены одной целью, а каждый проект будет интегрирован в существующую методическую систему ДОО.

 

Уважаемые коллеги!

Если у Вас есть вопросы по теме статьи или есть сложности в работе по этому направлению, то пишите в комментарии. Обязательно помогу.

Головина Бэла Геннадьевна, администратор сайта, кандидат педагогических наук

 

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

9 комментариев к записи “Управленческие проекты в ДОО”

  1. Наталья:

    Здравствуйте, Бэла Геннадьевна!
    Подойдёт ли такое название управленческому проекту старшего воспитателя: Создание системы работы в ДОО по приоритетному направлению.

  2. admin:

    Наталья, здравствуйте! Напишите в формулировке, что это за направление. А ещё лучше напишите: «Разработка Модели образовательного процесса в ДОО по …(напишите направление)».

  3. Наталья:

    Бэла Геннадьевна, управленческий проект можно реализовывать более года под одним названием или лучше делать подпроекты?

    • admin:

      Наталья, здравствуйте!Самым оптимальным вариантом будет проект на один учебный год. Можно меньше (один или несколько месяцев), но не надо делать проект на 1,5 или 2 года. Тогда трудно будет фиксировать результаты, нужны будут промежуточные результаты. Да и проверяющие обязательно обратят внимание и будут задавать лишние вопросы))) Подпроекты тоже не рекомендую.

  4. Наталья:

    Спасибо!!!

  5. Светлана:

    Здравствуйте, уважаемая Белла Геннадьевна. на межаттестационный период я получила рекомендацию разработать методический комплект по патриотическому воспитанию детей дошкольного возраста. Подскажите, пожалуйста,что в него входит, как грамотно все оформить. спасибо.

  6. admin:

    Светлана, здравствуйте! У меня как раз есть статья про методический комплект. Вот ссылка http://detstvogid.ru/chto-vhodit-v-uchebno-metodicheskiy-komplekt/.html

  7. Светлана:

    Здравствуйте, уважаемая Бела Геннадьевна! Приобрела ваш управленческий проект «Повышение профессиональной компетентности педагогов по индивидуализации образовательного процесса в ДОО». Большое спасибо! Прочитав, поняла, что это готовый раздел годового плана! Подскажите, можно ли составить годовой план посредством 3-х проектов (по одному на каждую задачу). Если да, то я бы с удовольствием приобрела бы еще два.Спасибо!

    • admin:

      Светлана, спасибо за отзыв! Я, когда разрабатывала этот проект, тоже думала о том, что его можно включить в годовой план))))
      Конечно, составляйте план посредством проектов (на каждую задачу — проект). Сейчас это очень актуально! Это ПРОЕКТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Так сейчас делают.